安全简报
高速公路建设项目召开安全生产工作会
时间:2015-8-10 11:15:23

7月16日下午,高速公路建设项目安全生产工作会在公司大会议室如期举行。公司领导吴总经理、龙副总、袁副总出席会议,宜宾市交通局质监站王君站长、吴君副站长应邀出席会议,项目公司安全生产领导小组全体人员和部门负责人和项目所涉及的设计单位、监理单位、检测单位、施工总承包单位、各分部的负责人和安全生产相关人员参加了会议。

会议由项目公司副总经理袁斌主持。本次会议的召开,目的是明确高速公路项目安全生产目标,总结今年以来安全生产状况,部署今年下半年安全生产工作。

来自过境二分部的总工唐军华、过境总承包项目经理部经理胡争耀、四川亚通过境高速公路总监办总监陈果分别就如何做好施工现场标准化建设、如何加强总承包对施工安全管理、如何做好路桥施工安全监理工作作了交流发言。

项目公司分管副总经理袁斌做了题为《居安思危,防范未然,创建伊力高速公路建设安全新环境》的主题讲话。袁副总在讲话中,全面总结了今年以来高速公路项目安全生产状况:今年上半年,过境和宜昭两个项目的安全工作认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,全员参与,以创建“平安工地”为安全工作平台,落实安全生产责任,推行安全生产标准化建设,安全生产工作有序开展,确保了安全无事故。主要体现在“完善安全管理体系,夯实安全生产基础;落实安全生产责任,强化安全法治意识;开展安全教育培训,抓紧抓实安全交底;抓好安全检查工作,全力消除安全隐患”四个方面。但是,由于各方面的原因,导致我们的安全生产工作“形势严峻、基础薄弱、压力巨大”。

就下半年的安全生产工作,袁副总作了以下要求和部署:

必须充分认识做好安全生产工作的极端重要性。要坚持安全发展理念,强化安全生产管理和监督,有效防范和坚决遏制重特大安全事故,保障人民生命财产安全,把做好安全生产工作提到了一个新的高度。一定要牢固树立没有安全就没有发展,没有安全就没有效益的理念,进一步增强责任意识和忧患意识,充分认识做好安全生产工作的极端重要性、艰巨性和紧迫性,在思想上更加重视安全生产,在行动上更加自觉地抓好安全生产,在工作上更加扎实地落实安全措施,正确处理好安全与进度、安全与效益、安全与质量、安全与稳定的关系,任何时候、任何情况下,都要保持高度警惕,绷紧安全生产这根弦,丝毫不能松懈和麻痹,一定要警钟长鸣、常抓不懈,切实把安全生产各项工作抓紧抓好、抓出成效。

必须充分认清项目安全生产工作面临的严峻形势。从整个项目来看,一些部门、项目施工企业和监理单位安全生产思想认识、责任措施、管理监督等不到位的问题仍然突出;部分施工企业、监理单位主体责任没有落实;从安全生产监管上来看,管理不规范、不到位,安全监管体制和安全管理制度还不健全,违规施工、施工人员违规操作现象还没有得到根本改变;从从业人员上看,一些员工尤其是项目施工企业员工安全素养不高,安全意识淡薄、自我保护能力差,违章作业,凭经验工作,存在着对安全生产“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的思想。还有些单位认为安全工作只是安全管理部门的事,与自己关系不大,没有形成齐抓共管的局面。安全生产形势依然非常严峻,安全生产事故防控任务十分艰巨,形势非常严峻。

必须切实抓好安全生产工作责任和制度落实。“安全生产只有起点,没有终点”。 项目公司各部门、各施工单位和监理单位必须充分认识当前安全生产工作面临的严峻形势,绷紧安全生产这根弦,一刻也不放松。我们要始终保持高度的责任心和敏感性,切实抓好安全生产工作的责任和制度落实,防止和控制各类重特大安全事故的发生。具体就是抓好“四个落实”:落实检查责任、落实检查内容、落实检查范围、落实整改措施。对因安全责任落实不到位、工作要求执行不严格,导致事故和严重失误的,要按照“四不放过”原则,严肃追究有关领导和人员的责任。

必须切实加强领导、强化措施抓好安全生产。“居安思危,常抓不懈”,安全生产工作是企业发展的前提和基础。抓好安全生产管理,是本项目重中之重的工作。各单位必须认真按照项目公司的要求,切实抓实抓好。具体就是要做到“五个到位”:组织领导到位、制度建设到位、教育培训到位、管理措施到位、考核奖惩到位。

宜宾市交通局质监站副站长吴君、站长王君对伊力公司高速公路项目高度重视安全生产工作给予充分肯定,同时分别结合高速公路施工安全事故案例和本项目特大桥、高瓦斯隧道施工难度大、安全风险高的特点,要求必须抓紧抓好施工安全,确保安全无事故。

项目公司总经理吴作平同志作了总结讲话,对高速公路项目安全生产工作作了重要指示。吴总首先对高速公路安全生产工作提出了总体目标:我们要修“不带血”的高速公路,就是不死人!

为实现这个总体目标,吴总提出以下要求:

1、各单位会后要组织学习袁副总在会上的主题报告,认真贯彻落实。学习要有记录,安全部门要组织对这次学习的专门检查。

2、安全管理是技术管理,要有措施、有制度、有方法,不能听天由命。施工安全事故都是可控的,制度、措施要落实到各项目、各结构物、各班组、每一个人。

3、要制定安全专项方案。该制定安全专项方案的必须要做。在制定方案时,要全面考虑,推行先进设备,技术先行,保证投入,绝不降低安全要求。

4、安全工作上,要循规蹈矩,按规矩办。要做到人人、事事、时时重视安全。

5、安全必须放在首位,意识在前。安全问题没解决,不能谈进度,进度服从安全。安全问题没有商量的余地,安全上的问题, “六亲不认”!

会议要求参建单位所有人员,保持清醒头脑,始终把安全生产工作放在首位,牢固树立安全发展理念,做到不松劲、不懈怠,恪尽职守,扎实工作,全面提高安全生产管理水平,切实抓好安全生产各项制度落实,为项目建设的顺利推进营造更加安全和谐的良好环境,为宜宾过境高速公路和宜昭高速公路项目顺利建成保驾护航!(王化林)

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